Editorial Note

Saludos del Presidente de ASBA

En el mes de marzo de 2006, después de 30 años en la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal, incluyendo 15 como Director de Supervisión y Regulación Bancaria para el Sistema de la Reserva Federal de los Estados Unidos, he anunciado que me estaré retirando a fines de junio de este año. Estoy a la expectativa del siguiente capítulo en mi vida y estoy agradecido por la oportunidad de haber hecho tantos amigos en la comunidad supervisora internacional, incluyendo a los miembros de ASBA. Ha sido un honor y un placer haber servido como Presidente de la Asociación y haber trabajado con ustedes en los pasados tres años y agradezco inmensamente sus contribuciones al trabajo de la Asociación en este período.

ASBA ha logrado mucho en los pasados años. En el 2003, la Asociación emergió como un participante activo en el diálogo internacional sobre políticas de supervisión cuando remitió su respuesta al Tercer Papel de Consulta sobre el Acuerdo de Capital del Comité de Basilea. Este año, la Asociación envió su respuesta al Documento en Consulta sobre los Principios Básicos para una Supervisión Bancaria Efectiva (revisados). Las respuestas reflejan los puntos de vista de la membresía diversa de la Asociación y enfatizan que, mientras la Asociación apoya los esfuerzos para mejorar la calidad y efectividad de los estándares sobre supervisión bancaria, los países individualmente deberían ser alentados a implementar el Nuevo Acuerdo de Capital y Principios Básicos de Basilea a paso propio.

Adicionalmente, durante mi período como Presidente, ASBA continuó realizando importantes contribuciones a los esfuerzos regionales para mejora los regímenes de supervisión y regulación a través de sus actividades centrales. ASBA promovió numerosos programas de capacitación, alcanzando a cientos de supervisores in la mayoría de los países miembros, dentro del Programa de Capacitación Continental y ha co-auspiciado varios seminarios internacionales en importantes temas de supervisión. La Asociación también continuó participando frecuentemente en otros foros internacionales y actividades de intercambio de información y profundizó su relaciones productivas de trabajo con instituciones financieras internacionales y otras organizaciones internacionales.

A través de estas actividades, la Asociación ha buscado conducir el pertinente diálogo regional referido a supervisión bancaria – ambos entre países en la región y entre países miembros y la comunidad internacional de supervisión bancaria. Creo que ASBA alcanzó este objetivo y haciéndolo, ha probado su valioso rol en la región. Otros hitos importantes en la evolución de la Asociación que han ocurrido en los últimos años incluye la reubicación de las oficinas de la Asociación de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores de México a sus nuevas oficinas en el 2003. Desde entonces, ASBA ha incrementado su planta de empleados y otras capacidades operativas para apoyar el trabajo creciente de la Asociación. Adicionalmente, en profundización de su objetivo de promover sólidos, internacionalmente reconocidos, estándares para supervisores bancarios, ASBA desarrolló su primer Plan Estratégico Cuatrienal. El Plan Estratégico 2004-2008 enfatiza la visión de ASBA de ser reconocida por sus miembros y la comunidad internacional de supervisión bancaria generalmente como una promotora efectiva de sólidas practicas de regulación y supervisión en las Américas y establece los objetivos de la Asociación:

• Promover la implementación de esquemas regulatorios y legales en línea con estándares internacionales en los países miembros.

• Promover políticas de supervisión bancaria, procedimientos y programas en línea con las mejores prácticas a nivel internacional.

• Apoyar los esfuerzos de los Miembros Asociados para desarrollar recursos de supervisión suficientemente capacitados y capaces para permitirles llevar a cabo sus responsabilidades de supervisión bancaria.

• Desarrollar una red de trabajo interna y externa que beneficiará el progreso de la organización, su reconocimiento internacional y sus capacidades de representación.

Aunque la Asociación ha logrado mucho en los pasados tres años, queda mucho más por hacer. La publicación del Nuevo Acuerdo de Capital y el nuevo borrador de los Principios Básicos de Basilea continuarán representando oportunidades significativas para que la Asociación demuestre su valor como un foro de discusión y facilitadota de la respuesta regional como parte del proceso de desarrollo de estándares internacionales en el campo de la supervisión y regulación bancaria. En los años por venir, será importante para los supervisores reunirse frecuentemente, en sesiones como los foros auspiciados por ASBA, para evaluar el impacto de Basilea II y progreso en la mejora de la coordinación y la cooperación. Similarmente, la publicación de los Principios Básicos de Basilea dará lugar a discusiones regionales sobre temas relacionados con el cumplimiento de los nuevos principios y el proceso de conducción de auto-evaluaciones.

ASBA es una Asociación dinámica que entiende sus retos y oportunidades y continuamente busca desarrollar sus habilidades. El éxito de ASBA continuará siendo una función del compromiso y apoyo de sus miembros y de las personas que activamente participan en el desarrollo de su agenda. Tengo confianza de que ASBA continuará encontrando nuevos y mejores formas para exitosamente dar resultados en cumplimiento de su misión de promover altos estándares de Supervisión y cooperación entre supervisores. Creo que los mejores años y logros de la Asociación están aún por venir y les deseo lo mejor en los próximos años y meses!

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